​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

Ирина Сергутко: «Профсоюз медиков – не революционеры, но за свои права стоим горой»

Ирина Сергутко: «Профсоюз медиков – не революционеры, но за свои права стоим горой»

15.08.2016

Не так давно Росстат опубликовал итоги статистического наблюдения в сфере оплаты труда работников социальной сферы и науки за I квартал 2016 года. Сравнивая цифры с аналогичным периодом 2015 года, выяснил, что в России самое заметное сокращение кадров произошло в сфере медицины. Так, количество среднего медицинского персонала (фельдшеры, медсестры) уменьшилось на 16 тыс. (1,2%), а младшего (санитарки, нянечки) — на 50 тыс. (8%). А как это отразилось на численности профсоюзных организаций работников здравоохранения? На этот и другие вопросы в эксклюзивном интервью НИА-Калининград рассказала председатель Калининградской областной организации профессионального союза работников здравоохранения РФ Ирина Сергутко. - Ирина Леонидовна, как давно ваша жизнь связана с профсоюзом? - Мой путь в профсоюзе начался в 1982 году. Именно тогда я стала студенткой Читинского государственного медицинского института. Едва поступив в Вуз, вступила в профсоюз. В 1991 году вместе с мужем приехала в Калининград. Имея специальность психиатр-нарколог, поступила на работу в наркологический диспансер, который находится на улице Барнаульской. Тогда его возглавлял известный в регионе врач Владимир Евгеньевич Аменицкий. Там уже существовала первичная профсоюзная организация и, разумеется, я тут же стала на профсоюзный учёт. Шло время, я работала по специальности, принимала активное участие в общественной жизни коллектива. А потом, у женщин так бывает, ушла в декретный отпуск. А когда вернулась, то узнала, что наша первичка распалась. Откровенно говоря, при Аменицком не возникало ситуаций, когда нужно было бы защищать права сотрудников диспансера. Но так случилось, что Владимиру Евгеньевичу предложили уйти с занимаемой должности. На его место был назначен другой главный врач, и людям понадобилась защита. Шёл 2008 год. Вот тогда я пошла в областной профсоюз на улицу Сергеева к Тычининой Наталье Алексеевне и с её помощью воссоздали первичную профсоюзную организацию в диспансере. Сначала вступило 60 человек, потом ещё 16 добавилось. В процентном отношении – чуть больше 50%. Нет, никаких конфликтов с новым главным врачом не было. Профсоюз медиков – не революционеры, но за свои права стоим горой. Так сказать, внутренний контроль. Например, один раз в два года положено медперсоналу менять халаты, а их не меняют. По-доброму подсказали… А однажды меня пригласили в Калининградское областное объединение организаций профсоюзов и предложили возглавить обком работников здравоохранения. Было это в 2012 году. Какое-то время размышляла, записывала на листочке плюсы и минусы смены места работы. Плюсов оказалось больше, и я согласилась. - Как сейчас обстоят дела в первичке диспансера? - Сейчас в первичной профсоюзной организации диспансера около ста человек, а это 60% от общего числа сотрудников. Председателем там Владимир Васильевич Касьян. - А общая численность областного союза работников здравоохранения какова? - На сегодняшний день у нас 6 433 члена профсоюза. - Студенты медицинских учебных заведений среди них есть? - К сожалению, студентов у нас забрали, и из-за этого несколько снизилась численность профсоюзной организации. Студенты медицинских учебных заведений перешли под патронаж профсоюза образования. Но ваш вопрос очень правильный. В БФУ им. Канта, под патронаж которого перевели медицинский Вуз, среди студентов-медиков профсоюза нет. - Профсоюз работников здравоохранения – структурированная организация. Как вы взаимодействуете с региональным министерством здравоохранения? - Конечно, всегда хочется большего и лучшего, но не всё зависит только от тебя. Вот сейчас министерство здравоохранения возглавила Людмила Михайловна Сиглаева. Она профессионал, знает проблемы медицины изнутри. И это очень важно. Меня официально включили и в коллегию минздрава, и в общественный Совет при минздраве Калининградской области, и в комиссию по аттестации медицинских работников для присвоения очередной категории, и в конкурсную комиссию по приёму на работу госслужащих. В настоящее время мы работаем над проектом нового отраслевого соглашения. Иными словами, взаимодействие с министерством здравоохранения есть, и мнение нашего профсоюза учитывается. Чего не достаёт, так это понимая некоторыми главными врачами простой истины о том, что им лучше иметь партнёром профсоюз, чем не иметь партнёра вообще. - Сколько в вашем профсоюзе первичек? - На сегодняшний день в Калининградской областной организации профсоюза работников здравоохранения 56 первичных организаций. - Что за люди возглавляют первички? - Это врачи, заведующие отделениями, медсёстры, есть среди председателей первичек даже инспектор по охране труда. - Для председателей первичек организуется какое-то обучение? - Обязательно. Особенно с теми, кого только избрали. Для них проводим семинар, на котором объясняем, как нужно вести организационную работу. Кроме этого, председатели проходят обучение в учебном центре, где их учат правовой работе, разъясняют особенности в охране труда. Учёба платная, поэтому мы заранее резервируем до 5% бюджета на оплату. - Как обстоят дела с членством? - В прошлом году был рост численности, а в нынешнем году, не смотря на проводимую работу в этом направлении, из-за проводимой реорганизации в региональном здравоохранении, направленной на минимизацию расходов и укрупнение поликлиник, одну первичку мы потеряли. - Почему? - В результате объединения Детских поликлиник №4 и №1, прежний председатель первички уволилась по выходу на пенсию, а другого лидера не нашлось. Сейчас идёт реорганизация в женской консультации, которую присоединяют к роддому №3. Посмотрим, удастся ли сохранить первичку. - Какая из первичек самая многочисленная? - В Областной больнице почти 90% - члены профсоюза. Там председатель Раиса Ивановна Коломийцева, человек с ярко выраженными лидерскими качествами. Именно благодаря её активности люди понимают, для чего нужен профсоюз. В результате, они живут не только чисто медицинской жизнью, но и достаточно разносторонней общественной деятельностью. И, что не менее важно, есть понимание у руководства больницы, что они вместе делают одно большое дело. - Есть ли первички в частных поликлиниках? - Был у нас такой опыт. Причём, инициатива поступила снизу. В 2014 году была одна первичка в частной стоматологической поликлиники, но недолго. А дело было так. В Калининградскую область приехал молодой доктор из Сибири. Когда узнал, что его зарплата наполовину «серая», он создал первичку. Был даже заключён коллективный договор с работодателем. Но… Я бы не сказала, что его «съели», просто он нашёл лучшее место работы и уволился. А без лидера профсоюз распался… Частные поликлиники, это - то место, где нужно работать и стремиться создавать первички. Это – перспективное поле деятельности для увеличения численности профсоюзной организации, и непаханое поле для внутреннего контроля за легальной заработной платой. - Ирина Леонидовна, как вы считаете, для чего руководители профсоюзов искусственно завышают численность своих обкомов? - Только для того, чтобы сохранить своё представительство в той или иной отрасли. Но, я в этом совершенно уверена, с численностью 500-600 членов профсоюза никакого серьёзного представительства не получится. Поэтому и завышают, чтобы не закрыли и не распустили. Но скрыть численность невозможно. Всё вычисляется по сумме поступающих взносов. - В продолжение темы: как вы относитесь к идее объединения малочисленных профсоюзов? - К такой идее отношусь положительно. Уверена, профсоюзная первичная организация, в которой менее 50% от числа работников, реально отстаивать свои права не сможет. Авторитет профсоюза заметет, когда 60-70%. - И последний вопрос: чего не хватает вашей профсоюзной организации для более успешной работы? - Мне не хватает двух специалистов: технического инспектора для проведения плановых проверок по охране труда и правового инспектора для усиления работы по правовой защите членов профсоюза. И когда специалисты профсоюза такую работу проводят, когда они результаты доводят до трудового коллектива, люди совершенно иначе начинают относиться к роли и месту профсоюзов. Вдвоем с заместителем, хоть и часто бываем в первичках, но глубоко вникнуть в проблемы 56 организаций мы физически не можем. http://39rus.org/news/interview/19810